摩登2

欢迎您来到中铁八局!
你所在的位置:摩登2/企业楷模/劳模风采
铁肩挑重任 矢志谋新篇
记股份公司第七届“劳动模范”曾伯川
时间:2019/5/31 15:54:51 作者:杨秦 来源:三公司

团队的领头人,是一个团队精神力量的创造者,是前进方向的领导者。一个企业的发展兴旺,离不开领头人的担当。曾伯川,就是这样一个勇担当、善谋划的管理者。自2015年7月担任三公司总经理以来,他带领三公司干部职工砥砺前行、滚石上山,努力解决困扰企业发展难题,三公司规模扩大,实力增强,信誉提升,主要经济指标实现了历史性突破,经过坚持不懈的努力和探索,找到了一条符合自身特点的发展之路。

敢担当 锐意进取再出发

三公司在历史上曾是一支具有光荣传统的老牌施工劲旅,但却一度因不能适应市场形势变化和多种因素的影响,陷入管理滑坡、企业亏损的困境。彼时的三公司,更像一个烫手的山芋。2015年7月,曾伯川临危受命,“组织让我再回到三公司,是对我的信任,也是一份沉甸甸的责任、压力和考验,我也有焦虑,但既然来了,就得铁下心来干!”这是他上任时的表态发言,他也以实际行动对自己的表态做了最好的诠释。上任后,曾伯川“敢”字当先,面对困难敢于亮剑,面对问题敢于攻坚,面对急难险重敢于迎难而上。

面对沉疾,新官也理旧账。上任伊始,为尽快摸清三公司现状,曾伯川积极开展调研。通过与广大职工交流,他了解到由于近几年三公司主要领导更换频繁,有的项目完工好几年,仍未进行清算考核,导致未清算项目累积到2015年已有19个之多,完工清算久拖不决,使得部分职工人心涣散,士气低迷。他意识到,想要尽快带领三公司走出困境、提振士气,就必须先解决人的问题。他立即组织三公司班子和相关部门召开专题会议,对三公司完工项目清算方案进行研究,并提交当年职代会由职工代表进行票决。2016年初,19个完工项目的清算考核方案正式提交职代会。通过票决,清算方案一锤定音,悬在广大职工心中的石头终于落地,士气得到极大提升。同时,曾伯川郑重承诺,完工项目“及时考核、及时兑现”。在每年职代会上当奖则奖、该罚则罚,使广大职工心服口服,干劲倍增。2016年以来,在他的主导下,三公司共计对30个完工项目进行完工清算,有力营造了三公司效益文化。

面对难题,他敢为人先。近年来,由于国家日趋严格的环保治理,以及大批基础设施建设项目集中施工,导致砂石料价格疯狂上涨,数量、质量均得不到保证,对企业经济效益产生直接影响。

求人不如求己,靠谁不如靠己。为破解砂石供应难题,他调集三公司物机管理人员,多方考察走访,认为自产砂石料是解决当前困难的有效举措。说干就干,三公司选取了初具条件的川黔铁路项目和贞丰隧道项目进行试点。在他的带领下,从调研考察到生产出第一方砂石料并质检合格,一切都高效率、快节奏,强力推进。

通过优选生产设备,加强质量控制,不仅做到了保质稳产,更解决了部分项目施工建设受制于地材商,被迫承受涨价、造成进度受限和效益流失的难题。有了试点项目的引领,其他项目也陆续投产,并初步保证了部分自给。2016年以来,三公司自产砂石料55余万立方,节约了大量的成本。

面对变革,他大胆尝试。企业要发展必须紧紧依托科技进步。随着三公司施工规模扩大、难度加深,曾伯川深深体会到技术创新的重要性。他带头落实创新驱动,将目光投向“大数据”“云服务”。推动三公司自主研发了施工现场管控信息化平台,搭建了三公司“大数据”平台,并在此基础上先后安装了设备可视化远程监控系统和物资过磅影像系统。凭借对市场和行业的敏锐洞察,他意识到BIM技术将是行业的一次重大技术革新,通过对BIM技术的学习研究及引进工作,三公司先后选取了两个项目做BIM技术试点,新方法、新工艺、新技术、新装备得到推广和使用,营造了支持改革、鼓励创新的良好环境,干部职工改革创新自觉性和主动性得到进一步增强。

善谋划 谋篇布局促发展

素质是勇于担当的资本,能力是敢于担当的底气。曾伯川不仅锐意进取,还善于谋划。凭借多年积累起来的丰富管理经验,他以智慧和果敢,带领广大干部职工沉下心来,理清思路,审时度势,提出“立足根据地,扩大游击区”的营销战略和“以现场保市场,实现滚动发展”的工作思路。

曾伯川坚持以市场营销为龙头,明确目标市场,扩大营销网络,践行诚信经营,巩固传统优势,充分利用三公司地处贵州的地缘优势,重点开发和做熟做透根据地市场,坚持在城市里“淘金”,变投标为“种标”,变“等米下锅”为“找米下锅”,全力打好“阵地战”。他带领市场营销人员积极与贵阳市、区两级政府及贵阳相关建设单位沟通,主动展示企业优势和各类“代表作”,凭着“钉钉子精神”和敢啃“硬骨头”的拼劲,先后中标清溪路、花冠路、人民大道、南垭路和化工路等项目,初步实现了滚动发展。

机会总是垂青善谋者。近几年,PPP项目方兴未艾,曾伯川紧紧抓住机会,把股份公司内部市场作为三公司又一根据地,带头学习钻研PPP项目相关政策、操作程序及典型案例,通过承建神佳米高速公路项目,赢得了业主高度认可,为后续承揽陕西绥延高速公路、广东汕揭高速公路、山西静兴高速公路等项目深耕厚植。2018年底,贵阳轨道交通3号线项目的中标,为三公司在根据地蓬勃发展画上了浓墨重彩的一笔。

2016年以来,三公司任务承揽不断攀升,2017年创建司以来新高,其中贵州本土市场和股份公司内部市场任务量占总承揽额的90%以上,形成了“打得进、守得住、滚得动”的主体经营格局,三公司发展态势稳定。

严自律 身体力行作表率

了解和熟悉曾伯川的人都知道,他是有名的急性子。谁违反了规章制度,谁没有严格执行三公司的要求,必定会严格按制度实施处罚。虽然性子急,但他做起事来绝不是简单粗暴,而是“有理有力有节”——批评有理由、有力度、有节制,被批评的人、受处罚的人也心服口服。当然,对职工严是建立在对自己严的基础上,他深知“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从”的道理。作为三公司的掌舵人,他带头学习党的十九大精神,贯彻集团公司工作部署;严格落实中央八项规定,时刻警醒自己讲规矩、守纪律,做到严以修身、严以用权、严以律己。在职务消费、基层检查等方面始终保持艰苦奋斗的作风。同时,对企业发展秉持负责任的政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识,树立“提质增效、科学发展”的坚定信念,带领广大职工不断攻坚克难,以忠诚、干净、担当的工作作风,营造三公司风清气正的干事创业环境,开创三公司良性发展新局面。

勤作为 埋头苦干履职责

近几年,三公司的明显改变为广大职工津津乐道,但不曾看到的是曾伯川作为总经理为企业发展付出的艰辛和汗水。

查看他的日程,不是“跑市场”,就是“盯现场”。为了处理好各项事务,他与时间赛跑、超常规工作,他是清晨列车和红眼航班的常客,不知疲倦四处奔走,最紧张的时候一天奔赴两三个地方,常常是当天上午还在主持会议,下午已到外地拜访业主,为了第二天的工作,又得深夜赶回公司。为拿下某个对三公司发展至关重要的项目,他在双城间反复奔波,终于在项目开标前一天取得关键进展。

“业主把项目交给我们,就是对我们的信任,我们要懂得感恩,干好项目不负重托……”这是曾伯川常挂在嘴边的话。2019年元月,三公司中标贵阳人民大道南段工程,该路段作为贵阳市重点市政工程对三公司进一步打开当地市场意义重大。为塑造新工程名片,他带领项目筹备组精心策划,统筹优质资源,赶在春节前跑步进场。2019年春节,曾伯川与项目职工在工地一起过了个团圆年,给项目团队打了一剂强心针,确保项目的高起点开局、高标准起步。

强文化 求真务实聚能量

文化兴则国运兴,文化强则民族强,企业亦是如此。曾伯川见证过三公司的辉煌,也深知这得益于优秀的摩登2和企业精神。作为掌舵人,他提炼总结出了具有特色的三公司摩登2,并带头践行“积极主动,不等不靠,立说立行,立竿见影”的工作作风,倡导“滴水之恩,涌泉相报”的感恩文化,构建“诚信经营、奉献社会”的企业价值,强塑“三严、四铁、五气”的工作风貌,倡导“三个有利于”的工作思想。

他提倡“学习强企、学习强我”,在三公司推行“周一集中学习”制度,构建了三公司全员学习的良好风气。并坚持以摩登2创建为载体,用严格的制度规范人,完善的机制激励人,榜样的力量感召人,优良的文化引领人。以讲实话、办实事,树正气、压歪风,赢得了职工群众的信任和支持,激发出广大职工关心企业、爱岗敬业的热情,较好地形成了上下同欲、干群同心的良好风气,营造了干实事、谋创新,讲担当、比奉献的干事创业氛围,促进三公司团队凝聚力、战斗力进一步增强。

一项项举措、一串串数字,一次次触动,这是曾伯川交给职工的答卷,也是对未来的期许,就任时铮铮誓言犹在耳,曾伯川还在继续履行着自己的诺言,并用实际行动向周边的人传播着自己的人生信条,带领着三公司人继续披荆斩棘、砥砺奋进。

手机购买彩票平台丨手机投注APP丨手机购彩APP下载 彩票高賠率好平台_【e乐彩直营】 号百彩票安卓版-号百彩票app下载-【购彩平台】 星辰娱乐丨星辰娱乐官网丨星辰娱乐app下载 彩票高賠率好平台_亚洲信誉首选 巴高乙_网上投注官方网平台 多彩网_Welcome 彩票高賠率好平台_亚洲信誉首选